Into-the-box denken
Als baby in de box leerde ik al dat het anders kon, al ging het hier natuurlijk niet om een bewust inzicht. Wat wel gebeurde, was dat ik geheel anders met de box omsprong dan mijn oudere broer twee...
View ArticlePoint of view aflevering 16: 'De toekomst is onvoorspelbaar. Organiseer...
Jos van Langen onderzoekt ontwikkelingen in de wereld van HRD en organisatieveranderingen. Dit keer onderzoekt hij het potentieel van HR data analyse en het cruciale belang voor strategische...
View ArticleGelukkig druk?!
3 miljoen Nederlanders hebben behoefte aan maatregelen tegen werkstress. Werkdruk is daarin een belangrijke oorzaak. We worden dagelijks gewezen op de negatieve aspecten van werkdruk. Ook de meeste HR...
View ArticlePoint of view aflevering 17: 'Kwaliteitsverbetering is vooral een gezamenlijk...
Jos van Langen onderzoekt ontwikkelingen in de wereld van HRD en organisatieveranderingen. Dit keer onderzoekt hij de bereidheid van medewerkers om werkprocessen te verbeteren.
View ArticleZwermen: ultiem voorbeeld van zelforganisatie of egoïsme?
Zwermen is een populaire term in managementland. Onlangs nog verscheen Hoe richt je een zwerm? In veel gevallen is de zwerm dan een ultiem voorbeeld van zelforganisatie omdat zwermen zonder leider hun...
View ArticleMijn moment van 2016: Maaike de Wit
In navolging van Punkmedia willen we op HRzone de komende tijd terugblikken op 2016 met een serie ‘mijn moment’. Maaike de Wit van Rvdb trapt af. Haar vraag aan jou is: Hoe zorg je dat je in beweging...
View ArticleAfvallen met het nieuwsdieet
Ik lunch met Désirée, vriendin en schrijfster. Ze straalt. Na een diep dal in haar leven voelt ze zich gelukkiger dan ooit tevoren. Ze is afgevallen en opgewekt. Ik vraag haar naar de sleutel: ‘Het...
View ArticleDe algemene onvoorwaarden van werken met vertrouwen
Aan een opdrachtgever bevestigde ik onlangs een traject van co-creatie, waarin ik haar help bij het schrijven van haar managementboek. Zij schrok wat van de aanbetalingsfactuur van 25% die deze...
View ArticleDe wisselwerking tussen bevlogen medewerkers en tevreden klanten
Het klinkt logisch: bevlogen medewerkers zorgen voor tevreden klanten. En (on)tevreden klanten hebben invloed op de werkbeleving binnen organisaties. Lang niet alle organisaties lijken zich hier van...
View ArticleMinder is meer
Dankzij twee innovatieve ideeën kwam Guido van de Wiel zelf ook op een idee. Namelijk om de Raad van Bestuur af te schaffen. Maar kan dat ook waar worden gemaakt in de realiteit?
View Article